Da oltre quarant'anni costruiamo comunicazione per aziende che hanno qualcosa di valore da dire e cercano il modo giusto per dirlo.
Nel tempo abbiamo cambiato strumenti, mercati, linguaggi. Quello che non è cambiato è il metodo: entrare nei progetti per conoscere e capire prima di proporre, lavorare a stretto contatto con chi guida le aziende, costruire comunicazione che parte dall'identità reale. Il team che fa Mekko oggi è eterogeneo per età, formazione e prospettiva. Tecnici e umanisti, persone di codice e creativi dell'immagine e della parola.
Siamo a Chiasso, con un piede in Italia e uno in Svizzera, capaci di muoverci in entrambi i contesti con la stessa naturalezza.
Cosa trovi in MEKKO
ESPERIENZA
METODO
IDENTITÀ
CONTINUITÀ
Da oltre quarant'anni prendiamo le decisioni che servono all’obiettivo, anche quando significano andare su terreni ancora inesplorati.
traccia
Alcune vengono da lontano, altre sono recenti. Tutte raccontano cosa succede quando si entra in un progetto per capirlo davvero.
Abbiamo imparato che la domanda giusta trasforma la natura di un incarico.
Ci avevano chiamato per risolvere un problema tecnico. Abbiamo chiesto a cosa serviva davvero quell’evento, e da quella domanda è nata la regia completa della Conferenza Nazionale per diversi anni consecutivi.
B-Selfie
Non era ancora un brand quando ci siamo seduti per la prima volta con l'imprenditore.
C'era un'idea, una missione precisa e la consapevolezza di dover costruire tutto da zero in un mercato nuovo. Abbiamo accompagnato quel progetto per anni, con la stessa attenzione che mettiamo quando entriamo in qualcosa che non ha ancora una forma: capire prima, costruire dopo.
Caterpillar
Con Caterpillar abbiamo imparato che entrare in una cultura aziendale forte richiede tempo e presenza fisica, non si può capire solo da un brief. Due viaggi negli USA, le fabbriche, le persone: solo dopo abbiamo cominciato a costruire la comunicazione. E il metodo che portiamo in ogni progetto complesso.
CGD
Con CGD abbiamo imparato presto che il problema dichiarato e il problema reale quasi mai coincidono. "Lo stampatore è lento". Il problema non era nella stampa, ma nell'organizzazione di tutto quello che veniva prima. Quella distinzione, cercata prima di proporre qualsiasi cosa, ha trasformato sette mesi in poche settimane. E il modo in cui lavoriamo da allora.
Festivalbar
Nel 1999 Festivalbar era da quasi quarant'anni il rito musicale dell'estate italiana. Costruire la sua presenza sul web significava decidere cosa il web poteva essere, non replicare quello che la TV già faceva. Avevamo le competenze editoriali e tecniche per farlo. Abbiamo fatto la domanda giusta prima di toccare qualsiasi cosa, e il progetto è partito da li.
Migros
Siamo arrivati per ultimi, dopo che gli altri fornitori avevano già presentato le loro proposte. Abbiamo fatto molte domande e nessuna soluzione in tasca. Ci diranno poi che era stato questo a fare la differenza. Con Migros Ticino abbiamo realizzato un progetto di comunicazione visiva e digitale, integrato in tutte le filiali del Canton Ticino, e il rapporto continua ancora oggi.
Pooh
Siamo arrivati per ultimi, dopo che gli altri fornitori avevano già presentato le loro proposte. Abbiamo fatto molte domande e nessuna soluzione in tasca. Ci diranno poi che era stato questo a fare la differenza. Con Migros Ticino abbiamo realizzato un progetto di comunicazione visiva e digitale, integrato in tutte le filiali del Canton Ticino, e il rapporto continua ancora oggi.
Raf
Siamo arrivati per ultimi, dopo che gli altri fornitori avevano già presentato le loro proposte. Abbiamo fatto molte domande e nessuna soluzione in tasca. Ci diranno poi che era stato questo a fare la differenza. Con Migros Ticino abbiamo realizzato un progetto di comunicazione visiva e digitale, integrato in tutte le filiali del Canton Ticino, e il rapporto continua ancora oggi.